Как системно развивали партнёрства бизнеса, НКО и локальных сообществ
2025 год программы «Тандем-консалтинг» в цифрах:
  • 204 корпоративных волонтёра
    Помогали НКО через проекты фонда за год, это больше 500 волонтёрских часов работы
  • 4 социально значимых организации
    Получили адресную помощь, благодаря программе и партнёрам: от новогодних подарков и оформления пространств до нового оборудования и бытовой техники
  • 3 грантовых
    конкурса
    Проводила команда фонда в партнёрстве с бизнесом (подробнее – в блоке отчёта про грантовые конкурсы)
  • у 900+ старших в Ломоносовском районе
    Снизилась социальная изоляция за счёт транспортной поддержки, организованной в рамках работы программы
  • Оксана Петрова
    руководитель программы «Тандем-консалтинг»
    В этом году мы снова увидели, что самое важное – не в отчётах и цифрах, а в живых людях и их историях: в улыбке, когда автобус останавливается у сельского дома, в первой уверенной строчке, что вышивает молодой человек с ментальными особенностями, в тишине больничного окна, которое стало светлее благодаря работе волонтёров. Благотворительность – это не разовый импульс, а процесс созидающего диалога. Когда бизнес готов услышать экспертный голос НКО, учитывает потребности людей, замечает особенности территорий – тогда появляются системные, устойчивые проекты. Мы стараемся быть связующим звеном, создаём пространство для диалога, где вместе ищем ответы и проектируем решения
Отмечаем, на какую цель помимо решения социальных проблем было направлено партнёрство, следующими тегами:
PR
Формирование имиджа бренда, повышения доверия к компании, акции и проекты, не только приносящие пользу, но и хорошо звучащие вовне, заметные общественности
GR
Укрепление связей с локальными сообществами, и вместе с тем с территорией, например, поддержка школ, НКО, городских инициатив и др
HR
Вовлечение сотрудников в благотворительность, формирование тем самым общей корпоративной культуры и социальной идентичности, к примеру, проекты корпоративного волонтёрства
Что сделали для повышения эффективности инвестиций в социальный сектор:
Развивали инфраструктуру территории через проекты с аффилированными компаниями «Филип Моррис Интернэшнл» в России 
Вместе с партнёрами поддерживали развитие профессионального образования, социальной занятости для людей с ограниченными возможностями здоровья и активного долголетия в Ленинградской области
Создали швейную мастерскую в филиале Мультицентра социальной и трудовой интеграции в Выборге (#GR)
Значимым эффектом нашего проекта стала не только социализация и развитие молодых людей, вовлечённых в этот проект, но и опыт специалистов, который поможет в тиражировании практики. Сегодня, распространяя в регионе данный проект, мы рассчитываем, что изменим подходы и методику создания посильной занятости и вовлечения в неё молодых людей с особенностями ментального развития по всей территории Ленинградской области
Ирина Дрозденко, директор Мультицентра социальной и трудовой интеграции в Выборге
Где молодые люди с ментальными нарушениями осваивают швейное мастерство, пробуют на практике процесс создания сувениров. Для участников это не только возможность социальной занятости, но и пространство общения, поддержки, развития уверенности в себе.
Реализовали проект «Старшие. Активное долголетие» в Ломоносовском районе (#GR | #PR)
В рамках него для Ломоносовского Дворца культуры был приобретён комфортабельный автобус. Это позволило старшим с ограничениями по здоровью и из отдалённых деревень иметь возможность присоединиться к культурной и общественной жизни района. Это снижает социальную изоляцию, помогает чувствовать себя частью сообщества. За 2025 год состоялось 18 поездок, больше 900 человек приняли участие в экскурсиях, выставках и театральных постановках, благодаря транспортной доступности
Повышали видимость старшего поколения через работу с городским бизнесом в Санкт-Петербурге ( #PR)
Это направление – синергия программ «Тандем-консалтинг» и «Старшие». Вместе с городским бизнесом искали форматы и реализовывали проекты на пересечении задач брендов (маркетинг, работа с аудиторией) и миссии программы – снижать эйджизм и делать старших видимыми в городе

  • Вот часть организованных совместностей:

  • Приняли участие в акции «Доброе сердце» сети ресторанов Bahroma. В заведениях продавались орешки со сгущёнкой в поддержку программы «Старшие». Акция собрала 321 849 рублей, которые были направлены на организацию большого городского фестиваля «Старшие в городе»

  • С Etlon Coffee старшие приняли участие в фотосессии, а одна из участниц под руководством шеф-бариста, разработала свой авторский напиток, который представила на кофе-вечеринке в одном из заведений

  • С кафе-пекарнями СЛОЙ реализовали акцию к Пасхе, где старшие помогали с упаковкой куличей. Её участницы получили не только приятную оплачиваемую занятость, но и стали героинями рекламной кампании

  • С брендом SINTEZIA старшие второй год подряд примеряют на себя нетипичные образы, участвуют в рекламных съёмках современной обуви

  • С ресторанами Italy был создан видео-сторителлинг с участием старших героинь

Развивали корпоративное волонтёрство: от разовых акций до инфраструктурных решений (#HR)
Администрировали платформу корпоративного волонтёрства «Навигатор добра» для JTI Россия
Платформа работает как маркетплейс, мы собираем и размещаем волонтёрские запросы от проверенных НКО, работающих на разных территориях. А корпоративные волонтёры компании JTI Россия находят индивидуальные вакансии под свои навыки и интересы. Для бизнеса такая платформа работает как HR-инструмент вовлечения сотрудников и развития корпоративной культуры. Для НКО – как канал поиска мотивированных волонтёров под конкретные, и в том числе сложные, задачи. 
В 2025 году платформа заметно выросла. Сотрудники оставили 55 откликов на волонтёрские вакансии против 5 годом ранее. География расширилась с 3 до 9 городов, что сделало корпоративное волонтёрство доступнее для сотрудников компании в регионах
Вместе с волонтёрами компании «Трансойл» помогали детям в рамках новогодних акций
Для фонда и наших подопечных это знак того, что мы не одни. Рядом есть те, для кого чужая боль отзывается в сердце, и год за годом они доказывают, что доброта – это не просто слово, а дело
из слов благодарности от БФ «Наши дети»
В 2025 году традиционные акции «Помоги Деду Морозу» прошли в Санкт-Петербурге, Ангарске и Киришах. Мы делали их вместе с компанией «Трансойл» и фондом «Дети наши». В акциях приняли участие 49 корпоративных волонтёров: собирали подарки, украшали пространства больниц к празднику. 

Больше 1700 человек получили помощь по их итогу, среди них дети с инвалидностью, находящиеся на длительном лечении, с тяжёлыми заболеваниями, воспитанники интернатов, многодетных семей и семей в трудной жизненной ситуации. 

Также в рамках проекта в больницу им. Н. Ф. Филатова в 13 отделений были переданы холодильники и микроволновки, а в коррекционной школе Ангарска был полностью оборудован кабинет домоводства – пространство, где можно осваивать бытовые навыки и делать первые шаги к самостоятельности.
Помогали петербургским НКО вместе с волонтёрами Банка «Санкт-Петербург»
Для Банка «Санкт-Петербург» организовали акцию «Марафон подарков». К Новому году сотрудники вместе собирали товарные пожертвования для НКО города. Помощь на сумму больше 130 000 рублей получили три организации:
  • «Колибри»
  • «Добродомик»
  • «Улица мира»
Для бизнеса – это формат развития корпоративной благотворительности с простым входом в волонтёрство для сотрудников. Для НКО – возможность получить ресурсы для адресной помощи
Вдохновляли корпоративных волонтёров компании «Металлоинвест» на создание своих проектов
Стали партнёрами слёта для добровольцев компании «Металлоинвест», он объединил около 100 участников из четырёх городов: Москвы, Старого Оскола, Железногорска и Губкина. Разработали и реализовали «под ключ» программу-стажировку по ведущим социальным инициативам Санкт-Петербурга.

Участники слёта получили новые идеи, вдохновение и инструменты для запуска проектов в своих городах